Сегодня хочу поделиться вот какими мыслями. Знаете, как говорят, надежда умирает последней. И вот сегодня я прочёл интервью нового руководителя Департамента культуры Тюменской области Александра Сидорова. Молодой управленец, имеющий опыт работы чиновником в разных сферах. Артисты Тюменского Большого драматического театра говорили мне, что у них появилась надежда: пришёл новый человек, ранее никак не связанный с культурой, не из отрасли, молодой, прогрессивный, значит — разберётся, осмыслит. Но мы читаем это интервью… И вот как бывает: надежда умирает. Мы-то думали, что действительно молодой чиновник сможет разобраться.Приведу лишь несколько цитат из его первого большого публичного интервью.
«Тюменское концертно-театральное объединение создавалось для консолидации организационных, финансовых, управленческих ресурсов, чтобы реализовывать масштабные проекты. Я изучил основания для создания ТКТО и результаты его работы. Например, Тобольский театр за время в составе объединения получил новое здание, теперь принимает крупные проекты и фестивали, в том числе туда регулярно приезжает Театр Наций».
И тут возникает вопрос. Кому это было необходимо? Почему, Александр, вы публично говорите неправду? Все в Тюмени знают, под какого человека создавалось это «тёплое место». С момента его основания прошло уже больше 10 лет, и всем здравомыслящим людям ясно: это была ошибка. Вам, как руководителю департамента культуры, стоило бы признать это и попытаться исправить.
Я вспоминаю, как на гастролях один из тогдашних вице-губернаторов сказал мне за ужином после спектакля, что понимает все проблемы, возникшие из-за создания ТКТО, и намерен с этим разбираться. Потому что эта структура учреждениям культуры совершенно не нужна. Но вместо признания ошибки мы слышим оправдания.
Вы называете ТКТО «сервисом для учреждений культуры». Но скажите честно, Александр: будете ли вы пользоваться сервисом, который вас не устраивает и не выполняет своих функций? Чтобы театр захотел пользоваться этим «сервисом», он должен убедиться в его пользе. А что мы видим? Премьеры выпускаются с задержкой, спектакли идут без декораций и костюмов. Артисты выходят на полупустую сцену в случайных костюмах, не предназначенных для конкретного спектакля. Это называется «премьера»? Всё это происходит потому, что ТКТО не успевает вовремя оформить документы.
Вы утверждаете также, что ТКТО выполняет технические функции обслуживания оборудования — сценического, театрального, концертного. Но мы же все прекрасно знаем, в каком состоянии за последние 11 лет оказалось оборудование того же Большого драматического театра. Причём здесь ТКТО и его «обслуживание»? Создаётся впечатление, будто ТКТО само зарабатывает деньги и тратит их на сервис, меняет оборудование. Но это не так. ТКТО расходует средства, заработанные самими учреждениями — театрами, филармонией, театром кукол. Те, кто зарабатывают деньги своим трудом, лишены возможности распоряжаться ими напрямую. Они вынуждены отдавать всё в объединение, где кто-то решает за них. И самое главное — решает плохо. И организационно, и финансово. Это мы видим в реальной жизни. Вы же утверждаете, что это «хороший сервис». Но, простите, я только развожу руками.
Почему вы не приводите реальные данные — сколько область тратит на содержание раздутого чиновничьего аппарата, который занимает три или четыре этажа в здании театра, построенного для искусства, а не для офисов?
Особенно удивляет ваше утверждение, что именно благодаря ТКТО в Тюмень приезжают крупные проекты, Театр Наций, театр им. Вахтангова. Но ведь театр был построен благодаря усилиям Сергея Собянина, в годы его работы губернатором Тюменской области. И только поэтому сюда приезжают такие коллективы. ТКТО здесь совершенно ни при чём.
Кстати, я сегодня сознательно опускаю целый пласт фактов — бесконечные скандалы, уголовные дела внутри ТКТО, бесконечную смену директоров и управленцев. Хотя каждый раз это тоже свидетельство: структура не работает.
А вот ещё один пассаж.
«ТКТО функционирует как сервисная платформа, объединяющая крупные структурные подразделения. Консолидирует ресурсы и выполняет такие централизованные функции, как техническое обслуживание, закупка оборудования, ремонт и содержание зданий, бухгалтерия. Благодаря этому структурные подразделения получили больше свободы для решения творческих задач».
Благодаря ТКТО, оказывается, проведён ремонт Дворца культуры, заменено оборудование… Но, позвольте, разве это заслуга ТКТО? Разве не потому, что губернатор выделил бюджетные средства или удалось попасть в федеральную программу по культуре? Что изменилось бы, если бы заказчиком выступала сама филармония, концертный зал или департамент строительства? Разве тогда вы тоже говорили бы, что это заслуга ТКТО?
Вот если бы вы, Александр, привели факты, что за 11 лет ТКТО самостоятельно привлекло инвесторов, нашло частный бизнес, привлекло миллионы и миллиарды в свой бюджет, — тогда другое дело. Но мы видим лишь «результаты»: безобразную замену кресел в зале. Дорогие итальянские кресла, в которых мы сидели и которые стоили миллионы, просто выбрасываются, а на их место за миллионы закупаются новые. Вот он — реальный «вклад» ТКТО.
Нельзя так бессовестно передёргивать факты. Это уже не позиция управленца, а манипуляция общественным мнением.
Пресловутое Театрально-концертное объединение Тюмени было создано якобы для того, чтобы обслуживать театры и другие учреждения культуры. Но кто вообще об этом просил? Разве театры жаловались, что им не хватает именно такой «надстройки»? В этом я глубоко сомневаюсь.
Другое дело, если бы ТКТО действительно, благодаря своему авторитету и значимости, привлекло в сферу культуры частные инвестиции, новые ресурсы, серьёзные внебюджетные средства. Вот тогда можно было бы сказать, что объединение оправдало своё существование. Но что мы видим на деле? ТКТО лишь распоряжается тем самым бюджетным финансированием, которое раньше напрямую получали театры.
И что же выходит? До появления ТКТО, за 165 лет истории Тюменского Большого драматического театра — старейшего театра в Сибири — он как-то существовал, развивался, выпускал спектакли. И что, без этой структуры он работал плохо? Неуспешно? История театра доказывает обратное.
И ещё один важный момент. Сегодня во главе этой сомнительной структуры — так называемая генеральный директор госпожа Кирюшкина. Достаточно послушать её интервью на радио, чтобы понять уровень: с каким упоением и невежеством она рассуждала об артистах, о театре. Таких людей вообще нельзя подпускать к управлению культурой. А она у вас — генеральный директор. И возникает закономерный вопрос: почему до сих пор против неё не возбуждено уголовное дело, если в нынешнем расследовании против руководителя структурных подразделений вскрылись такие факты? Где в этой истории её ответственность?
